La peur
« La peur de ne pas être rentable. »
Son domaine, la recherche clinique et les affaires réglementaires pour les entreprises et startups de la Medtech, est une niche où l'expertise se paie. Elle a une vision claire de ce qu'elle veut faire, mais rien qui ressemble à un business, et surtout aucune stratégie business de construite.
« La peur de ne pas être rentable. »
« Est-ce qu'il est viable ? Est-ce que j'ai les épaules ? J'ai des idées, une vision, mais aujourd'hui ce n'est pas assez clair ni structuré. »
« Du concret, un cadre, des conseils, des outils, des réponses à mes questions, l'avis d'une pro dans la création d'entreprise, du recadrage si je m'égare, et des résultats. »
Rupture conventionnelle négociée, départ au 28 novembre, puis une épargne de précaution constituée avec les indemnités France Travail, pour ne jamais vendre sous la pression.
Le calcul du modèle économique, à partir de son objectif de revenu et de son volume d'heures facturables, repositionne son taux horaire.
Le volume d'affaires attendu et le niveau de charges font basculer le démarrage de la micro-entreprise vers l'EURL, avec un exercice comptable qui démarre proprement.
La formation passe en complément d'un parcours d'accompagnement, pour ne pas fausser la lecture de la demande réelle du marché la première année.
Chiffres déclarés par Emmanuelle lors des points de suivi post-programme. Il s'agit du chiffre d'affaires signé pour l'exercice, et non du chiffre d'affaires encaissé à la date indiquée.
En 3 mois, on construit ton entreprise de A à Z et on décroche tes premiers clients. Toi et moi, à 100% sur ton projet.