« La peur de ne pas être rentable. »
De la peur de ne pas être rentable à 76 000 € signés.

Une experte reconnue, et aucune idée de ce que vaut son travail.
Son domaine, la recherche clinique et les affaires réglementaires pour les entreprises et startups de la Medtech, est une niche où l'expertise se paie. Elle a une vision claire de ce qu'elle veut faire, mais rien qui ressemble à un business, et surtout aucune stratégie business de construite.
« Est-ce qu'il est viable ? Est-ce que j'ai les épaules ? J'ai des idées, une vision, mais aujourd'hui ce n'est pas assez clair ni structuré. »
Ce qu'elle attendait du programme de création d'entreprise
« Du concret, un cadre, des conseils, des outils, des réponses à mes questions, l'avis d'une pro dans la création d'entreprise, du recadrage si je m'égare, et des résultats. »
Quatre décisions qui ont tout changé.
Sécuriser la sortie du salariat avant de se lancer
Rupture conventionnelle négociée, départ au 28 novembre, puis une épargne de précaution constituée avec les indemnités France Travail, pour ne jamais vendre sous la pression.
Remettre le prix au niveau de l'expertise
Le calcul du modèle économique, à partir de son objectif de revenu et de son volume d'heures facturables, repositionne son taux horaire.
Choisir la bonne structure au bon moment
Le volume d'affaires attendu et le niveau de charges font basculer le démarrage de la micro-entreprise vers l'EURL, avec un exercice comptable qui démarre proprement.
Ne pas se concentrer sur la vente de formations au lancement
La formation passe en complément d'un parcours d'accompagnement, pour ne pas fausser la lecture de la demande réelle du marché la première année.
Son chiffre d'affaires signé la première année d'activité.
Chiffres déclarés par Emmanuelle lors des points de suivi post-programme. Il s'agit du chiffre d'affaires signé pour l'exercice, et non du chiffre d'affaires encaissé à la date indiquée.
Le retour d'Emmanuelle sur le programme de création d'entreprise.

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