« L'idée est-elle bonne ? Comment assurer la pérennité ? »
D'une idée de business floue en CDI à 2 000 € de TJM.

Juste une idée de business et un CDI en cours.
Il veut lancer une activité de conseil et de formation mais rien n'est arrêté quand il rejoint le programme, il est en plein doute sur la viabilité et la pérennité de son projet de business.
« Je suis en CDI. »
Ce qu'il attendait du programme de création d'entreprise
« Choix de la forme juridique de l'entreprise et une fiscalité optimisée, optimisation de la com, marketing, gestion financière. »
Quatre décisions, dont une qui a tout réorienté.
Changer de cible avant de construire quoi que ce soit
Le projet initial visait les commerçants : dès le mois d'avril, il bascule vers l'automatisation pour les grands groupes. C'est le tournant de son projet qui va tout changer pour lui.
Poser des prix de niveau expert dès le lancement
Les tarifs de lancement sont fixés au niveau de son expertise technique et de la valeur produite chez des grands comptes, pas au niveau d'un prix d'appel.
Structurer avant de facturer
SASU immatriculée et obligations légales mises en place avant la première mission facturée.
Cadrer juridiquement chaque type de revenu
Chaque type de revenu a son cadre avant d'exister : contrat d'apport d'affaires pour les rétrocommissions, contrat de sous-traitance ou en direct pour les missions de conseils.
Il a fixé un TJM haut et il attire et signe des clients.
Chiffres déclarés par Houari lors des points de suivi. Le tarif journalier est celui de ses missions grands comptes, sa fourchette démarrant à 800 €. Les rétrocommissions rémunèrent une activité d'apport d'affaires, distincte de ses missions de conseil.
Le retour de Houari sur le programme de création d'entreprise.

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